INSEAD組織行動学准教授で作家のジェニファー・ペトリリエリ氏が、デュアルキャリアカップルが、双方の内発的動機を満たし、持続的に良好な関係を築くための重要な問題を紹介します。
Read Moreイノベーションをリードする人財を活かしきるには内発的動機づけこそがカギなのです。内発的動機づけを高めイノベーターシップを発揮する人財をどう育てるかという人的資本経営の姿について、多摩大学大学院教授徳岡晃一郎氏と考えていきます。
Read More小杉俊哉氏(THS経営組織研究所 代表社員・BBT大学大学院客員教授・慶應義塾大学大学院講師)をゲストに迎え、人材マネジメントの変遷と次世代リーダー育成を見据えた人材育成・組織開発、さらにエンゲージメントを可視化したその先の一手のポイントを伺いました。本稿ではそのセミナーをレポートします。
Read More2022年8月10日 (水) 、行動経済学の第一人者である、阿部誠 氏(東京大学大学院経済学研究科教授)をお迎えし、 行動経済学とより良い意思決定や行動を引き出すナッジや、経営学の観点から内発的動機にアプローチする考え方についてお話を伺いました。セミナーの概要をレポートします。
Read MoreAttuned Writer Fellowship(Attuned ライター フェローシップ プログラム)2021/22の終了に伴い、Attunedの創設者兼CEOのケイシー・ウォールが、受賞者のタニア・ラベサンドラタナ氏の「なぜ山に登るのか?〜内発的動機を知る旅」のお気に入りの記事とその影響に関する個人的な考察を含めて紹介します。
Read More今回は、『組織行動— 組織の中の人間行動を探る』(著:鈴木竜太、服部泰宏)という本を、従業員の内発的動機・モチベーションを高めるため、またそれらがどのようにして成果や生産性につながるのかという観点を中心にまとめていきます。また我々が提供するプロダクトAttunedが、従業員のモチベーション・内発的動機、生産性の向上に貢献できることについてもご紹介していきます。
Read Moreこの度、Attunedは新機能マイモチベーターページをリリースしました。これによって、他者のモチベーションを把握することで、自分のモチベーションとのギャップを可視化することができます。また、マイモチベーターページによって同僚とのコミュニケーションの改善やモチベーション向上のための効果的な声かけや1on1を支援します!
Read Moreナッジとは、「経済的なインセンティブを変えたり、行動を禁止したりすることなく、意思決定に影響を与える方法のこと」です。したがって、人々の環境をデザインすることで、モチベーションの向上や燃え尽きの防止など、人々の行動様式を形作ることができるのです。今回は、これを実証する3つの重要な研究を紹介します。
Read Moreニューヨークタイムズのベストセラー著者 ダニエル・ピンクと、科学ジャーナリスト&Attunedライターフェローシップ2021受賞のタニア・ラベサンドラタナが、ダニエル・ピンクの最新作『The Power of Regret: How Looking Backward Moves Us Forward』について、より豊かな人生のために内発的動機と後悔を用いることの重要性について語り合います。
Read Moreリモートワークやハイブリッドワークの普及により、マネージャーは部下のマネジメントスタイルを見直し、何が幸せで生産性の高い職場であるかを再考する必要に迫られています。この記事では、リモートチームを管理する際にモチベーションと生産性を高めたいと考えているマネージャーの方に向けて、リモートマネジメントのポイントを5つご紹介します。
Read More文藝春秋100周年記念カンファレンスシリーズより、「ビロンギング経営『組織ポテンシャル』を高める、愛着心、帰属意識の醸成」から弊社CEOケイシー・ウォールとAttuned部長飯田蔵土より、ビロンギングという言葉の理解をはじめAttunedの活用で推進するビロンギングについて解説していきます!
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